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1K421030 掌握施工项目合同管理的基本知识
1K421031 施工项目合同管理的主要法律依据
(1)签订建设工程合同的法律依据
①《合同法》其中包括工程勘察、设计、施工合同；
②《建筑法》
③《民法通则》。
(2)施工项目合同履行中涉及的法律规定
①《中华人民共和国公证暂行条例》是对合同进行公证的法律依据；
②《中华人民共和国仲裁法》或《中华人民共和国民事诉讼法》是处理合同纠纷、进行仲裁或诉讼的法律依据；
③《中华人民共和国标准法》及相关的施工、验收规范是关于工程质量标准问题的法律依据；
④《中华人民共和国土地管理法》是施Ti临时用地的法律依据；
⑤《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》以及《中华人民共和国反不正当竞争法》等是施工项目合同的各相关方面的法律依据。
1K421032 施工项目合同施工阶段的管理内容
施工项目合同施工阶段履行过程中承包人一方的管理内容一般包括：
(1)项目经理部必须履行合同的内容
①项目经理应负责组织施工合同的全面执行；
②遵守《合同法》规定的各项原则；
③发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理；
④履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责；分包人就分包项目向承包人负责；因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。
(2)依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作
1)项目经理应随时掌握合同发生变更的情况
①工程增减；
②质量及特性变更；
③工程标高、基线、尺寸等变更；
④工程删减；
⑤施工顺序变化；
⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
2)合同变更的处理
①工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同，将变更向工程师提出申请；
②工程师进行审查，将审查结果通知承包人。
3)承包人必须掌握索赔知识，按要求进行
①有正当索赔理由和充分证据；
②按施工合同文件有关规定办；
③准确、合理地计算索赔时间和费用。
4)合同终止后，承包人应做的评价工作
①合同订立情况评价；
②合同履行情况评价；
③合同管理工作评价；
④合同条款评价。
1K421033 施工项目合同管理的一般规定
施工项目合同的主体是发包人和承包人，由其法定代表人行使法律行为。项目经理受承包人委托，按承包人订立的合同条款执行，依照合同约定；行使权利，履行义务。
①施工项目合同管理必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。
②施工项目管理包括相关的分包合同，买卖合同、租赁合同、借款合同等规则。
③必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。 |