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三、案例题（共5题，120分。请根据背景材料，按要求作答）
案例一(30分)
背景：
某公司（甲方）综合楼工程，地下１层，地上９层，总建筑面积３３０００m2，箱形基础，框架剪力墙结构。其中首层大堂，建筑面积1200㎡，其室内装饰装修做法见下表。
大堂装饰装修做法表
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序号 |
部位 |
材料名称 |
规格 |
做法 |
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顶棚 |
白色纸面石膏板 |
加工定做 |
另见详图 |
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地面 |
优等品奶黄色瓷质砖 |
800mm×800mm |
1:2干硬性水泥砂浆层，水泥浆
（掺建筑胶）结合层 |
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墙面 |
木纹大理石 |
20mm |
88J1-1B29
外墙37C |
该工程位于某居民区，现场场地狭小。施工单位（乙方）为了能在冬季前竣工，采用了夜间施工的赶工方式，居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用，土方队２４小时作业，其出入现场的车辆没有毡盖，在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工报告，甲方为尽早使用，还没有组织验收便提前进住。使用中，公司发现综合楼四层二根梁局部有蜂窝、孔洞，存在质量问题，要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。
问题：
1.依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担？
2.该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些？通常检验方法有哪些？
3.文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求？
4.
该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防审核时发现设在第六层一个计划营业面积360㎡的歌舞厅，其吊顶材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求？如不符合要求，请推荐两种符合要求的装饰材料。
5.防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些?
【解析】本案例是质量控制与建筑、施工技术的组合题，这也是近几年一级建造师考试的常见题型。要求考生在学习时应把质量控制的相关知识点与第一章的施工技术相关知识点结合掌握。
1.根据《建筑法》规定，应由业主承担责任。本工程未经验收而业主提前使用，可视为业主已接收该项工程，但不能免除承包方负责保修的责任。承包商保修应依据建设工程保修的有关规定履行。
2.
大堂装饰装修材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告，进口产品应按规定进行商品检验。
装饰装修材料常用的检验方法有：书面检验、外观检查、取样复验等。
3.
文明施工在对现场周围环境和居民服务方面要求如下：
（１）工地施工不扰民，应针对施工工艺设置防尘和防声设施，做到不超标。其中施工现场噪声规定不超过85dB。
（２）按照当地规定，在允许的施工时间之外，若必须施工时，应有主管部门的批准手续，并做好对周围居民的安抚工作。
（３）现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。
（４）现场应建立不扰民措施。有专人负责管理和检查，或与周围社区居民定期联系听取意见，对合理意见应处理及时，工作应有文字记载。
4.
歌舞厅吊顶材料选用的纸面石膏板不符合要求，墙面选用玻璃棉装饰吸声板符合要求。
因为该综合楼为一类高层建筑，其耐火等级应为一级。虽然该综合楼设有火灾自动报警装置和自动来火系统，但当歌舞厅设置在一级耐火等级建筑的四层以上时，室内装修的顶棚材料应采用A级装修材料，其他部位应采用不低于B1级的装修材料。纸面石膏板、玻璃棉装饰吸声板均属于B1级的装修材料。
该歌舞厅吊顶材料推荐选用石膏板、铝板等A级装修材料。
5.当蜂窝比较严重或露筋较深时,应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒,用清水洗刷干净并充分润湿后,再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并仔细捣实.对孔洞的补强,可在旧混凝土表面采用处理施工缝的方法处理,将孔洞处松动的混凝土和突出的石子剔掉,孔洞顶部要凿成斜面,避免形成死角,然后用水刷洗干净,保持湿润72小时后,用比原混凝土强度等级高一级的细石混凝土捣实。
案例二(20分)
背景：
某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示，监理工程师已批准，计划工期为65天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1-1所示。
(一级建造师)精讲班第49讲课件讲义（环球职业教育在线）.files/2007714185147891.jpg)
问题：
1.此网络图关键工作由哪几项工作组成？
2.如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少？
3.如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工三天。试分析这项工作的延
误对计划工期将产生什么影响？承包商如要求索赔，监理工程师能否批准？依据是什
么？
4.假定此工程拟定的直接工程费为１２０万元，措施费为直接工程费的５％，间接费为直接费的１５％，利润取直接费和间接费的５％，税率为3.41％，问此工程的建安工程费是多少？
【解析】本案例是网络技术与造价控制的组合题。要求考生重点掌握双代号网络中关键线路及总时差等知识点的运用。
关键线路的确定可根据两点：
①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长；
②工作总时差为零的线路。
建筑安装工程费＝直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，
间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。
1.此网络图的关键工作由A、C、F、H、I、J工作组成。
2.首先确定网络计划的关键工作，即A－C－F－H－I－J，然后按工期费用调整的原则：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。先压缩H工作4天，再压缩F工作1天，所增加的赶工费为600×4+1000×1＝3400元
3.由于I工作的延误，将导致计划工期拖延３天。因为关键工作上没有时差。该事件索赔成立，因为图纸变更属于业主的责任。
4.建安工程费＝直接费+间接费+利润+税金
直接费＝直接工程费+措施费＝120+120×5％＝126万元
间接费＝企业管理费+规费＝126×15％＝18.9万元
利润＝（126+18.9）×5％＝7.245万元
税金＝（126+18.9+7.245）×3.41％＝5.188万元
建安工程费＝126+18.9+7.245+5.188＝157.33万元
案例三(30分)
背景：
某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积26000m2，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤,直接经济损失３０万元。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松驰。
问题：
1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？
3.重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？
4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的？
5．脚手架工程交底与验收的程序是什么？
【解析】本案例重点考核的是安全控制的相关知识。
工程建设重大事故分为四个等级:
具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡30人以上；直接经济损失300万元以上
具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡10人以上，29人以下；直接经济损失100万元以上，不满300万元
具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上，9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上，不满100万元
具备下列条件之一者为四级重大事故：死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不
满30万元
1.承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍，这是事故发生的直接原因。施工管理混乱，规章制度不落实，设计施工方案与现场实际情况不符；盲目和擅自变更施工方案；发现事故隐患不及时整改；施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。此外，可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整的下坠安全装置；架体承重螺栓强度的安全强度不足，也是造成这起重大事故的重要因素。
2.按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，本工程这起重大事故可定为三级重大事故。因为规定中规定：具备下列条件之一者为三级重大事故。
（１）死亡3人以上，9人以下；
（２）重伤20人以上；
（３）直接经济损失30万元以上，不满100万元。
3.重大事故书面报告应当包括以下内容：
（１）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
（２）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；
（３）事故发生原因的初步判断；
（４）事故发生后采取的措施及事故控制情况；
（５）事故报告单位。
4.项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：
（１）在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
（２）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；
（３）领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；
（４）发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
5．脚手架工程交底与验收的程序如下：
（１）脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底。
（２）脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。
（３）对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合规定的应马上进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。
案例四(20分)
背景：
某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6000万元。于2004年1月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标，投标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1000万元，这四家投标单位对此向该省委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。
乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。
问题：
1.上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？试说明理由。
2.戊单位的投标文件的要求如何处理？为什么？
3.对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？
4.问题久拖不决后，能否要求重新进行招标？为什么？
5．乙建筑施工单位运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。
【解析】本案例重点考核的是招投标的相关知识。
《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。
工程项目施工招投标程序：审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；编制招标文件；
编制标底；发布招标公告和资格预审通告；投标单位资格审查；发放招标文件；组织现场勘
察和招标答疑；接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签合同。
投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投
标法等。
1.在上述招标中，不妥之处有：
（１）公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。
（２）提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。按照招投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交招标文件截止时间的同一时间公开进行。
（３）开标应当由招标人或招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动，不能作为开标会的主持人。
（４）中标书在开标会三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施（如宣布招标失败）。
（５）更改中标金额和工程估算方式，确定中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，招标人和中标人不利现行订立背离合同实质性内容的协议。
2.戊单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。
3.对丁单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应视为违约行为，因此，招标单位可以没收丁单位的投标保证金。
4.问题久拖不决后，该公司可以重新进行招标，理由是：
（１）一个工程只能编制一个标底，如果在开标后再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化。实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。
（２）问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化。再按照最初招标文件中设定的订立合同是不公平的。
5．该承包商运用了二种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法。
其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。
增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。
案例五(30分)
背景：
某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500
m3，假设直接费单价为4.2元/ m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1
m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件：
事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日。
事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日，窝工２０个工日。
事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900
m3。
事件四：5月20日～5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。
问题：
1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
2.每起事件工期索赔各是多少天（假定事件均在关键线路上）？总计工期索赔是多少天？
3.如人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为１５元/工日，则合理的费用索赔总额是多少？
【解析】此案例重点考核的是合同索赔的相关知识点。
承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期
损失；造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；造成的费用增加或工期损不是应由
承包商承担的风险；承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报
告。
索赔程序：索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；发出索赔意向通知后的
28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；工程师在
收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充
索赔理由和证据；工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28内未予答复或未对
承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段
性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最
终索赔报告。
索赔证据有：招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等。工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期；工程有关部位的照片及录像等；工程验收报告及各项技术鉴定报告等；工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。
答案：
1.事件一索赔不成立。因该事件发生原因属承包商自身的责任。
事件二索赔成立。因该施工条件的变化不是承包商引起的。
事件三索赔成立。因该事件是设计变更引起的索赔。
事件四索赔不成立。因该事件是一个有经验的承包商可以合理预见的。
2.事件二：索赔工期5天。
事件三：因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量：4500/10=450m3
现增加工程量900m3，因此应增加工期为900/450=2天
总计工期索赔
：5+2=7天
2.事件二：人工费15×23=345元 机械费450×5=2250元
管理费345×30%=103.5元
窝工费20×１５＝300元
事件三：可直接按土方开挖单价计算：900×4.2×(1+20%)=4536元
则合理的费用索赔总额为：345+2250+103.5+300+4536=7534.5元
| (一级建造师)精讲班第49讲课件讲义（环球职业教育在线）.files/2007714184930986.jpg)